http://www.clicrbs.com.br/diariocatarinense/jsp/default.jsp?uf=2&local=18§ion=Geral&newsID=a2812240.xml
Circuito fechado de tv ajuda a prender bandido no terminal rodoviario de florianopolis, cada vez mais as ferramentas de monitoramento vem auxiliando a policia em seu trabalho. ESSA É UMA GRANDE ARMA NA GUERRA DIARIA CONTRA A VIOLENCIA
quarta-feira, 17 de fevereiro de 2010
terça-feira, 26 de janeiro de 2010
CFTV FERRAMENTA DE GESTÃO
Começo esse post com esse nome pois defini bem o texto a seguir, se foi a época em que os CFTV´S (circuito fechado de tv) eram apenas para identificar e prender gatunos, mais do que isso um sistema bem implantado com a assessoria necessaria pode resolver muitos problemas de gestão, tais como, furo no estoque identificar gatunos dentro da propria instituição, o acompanhamento just in time dos processos e trabalho desenvolvidos dentro da empresa, apresentação em convenções e reunioes da estrutura fisica da empresa e por ai vai.
Então fica ai a dica de hoje, Cftv como um "ás" na manga para um gestor de sucesso.
segunda-feira, 25 de janeiro de 2010
Simpatia para a casa não ser roubada
Arranje uma chave de ferro antiga do maior tamanho possível. Peça a um padre para benzê-la e pendure-a na parede, bem em frente da porta principal da casa. No altar doméstico, mantenha sempre, também, uma imagem de São Pedro.
FONTE: http://wp.clicrbs.com.br/blogdogugu/2010/01/25/simpatia-para-a-casa-nao-ser-roubada/?topo=77,1,1
Eu, no posto de consultor de segurança, sugiro uma proteção perimetral com cerca eletrica ou sensores de barramento para dificultar o acesso a residencia. Mas se mesmo assim conseguirem transpor esse obstaculo, sugiro sensores externos para identificação dos intrusos antes da invasão do local, após sensores magneticos nas janelas para identificar a intrusão antes dos meliantes invadirem o local e por fim sensores internos por todo o local assim sera impossivel burlar o sistema, para o poder de reação a intrusão ser mais rapido sugiro o monitoramento de todo o sistema e a aplicação de algumas cameras pelo local assim a pessoa pode identificar a real ameaça e tomar as providencias.
Lembre-se de proteger o que de mais valioso existe em sua vida, SUA FAMILIA.
quinta-feira, 23 de julho de 2009
sustentabilidade - palavra da moda
As grandes corporações estão dando um grande passo na busca pelo domínio do mercado as e estão tendo que se adaptar a um mercado concorrente muito veloz e audaz. Primeiro com a emissão de carbono voltou-se os olhos para a palavra sustentabilidade, (conceito sistemico, relacionado com a continuidade dos aspectos económicos, sociais, culturais e ambientais da sociedade humana) as empresas estavam aderindo por moda muitos compravam credito de carbono (direito de poluir), então resumindo, agricultores regionais com seus biodigestores, poucos agrotoxicos etc, vendem as grandes corporações direitos de poluir. E o buraco na camada de ozonio? esse continua a aumentar pois enfim o meio ambiente também é "capitalista" e esta é a maneira dele cobrar o seu preço.
As grandes empresas estão percebendo que a sustentabilidade e o gerenciamento da cadeia de suprimentos estão diretamente ligados aos resultados da empresa (R$), pois de nada adianta reduzir a emissão de poluentes em suas fabricas se sua matéria prima vem de cultivos esbanjadores de recursos, ou seu transporte é feito por uma frota ultrapassada que emite muito co². Bem, agora surge um novo termo water footprint , ou as pegadas de agua as empresas estão percebendo que se não gerenciarem a sua agua desde a produção da matéria prima até o sou destino final (usuário e reciclagem) a "agua virtual" como é conhecido o termo que se refere a agua da cadeia produtiva que a empresa não pode ver, terá um impacto muito grande em sua produtividade e sofrerão mais rapidamente as consequencias de se esbanjar os recursos hidricos. Em estudos realizados pela cervejaria sul-africana SAB MILLER identificou que 30 de suas fabricas estão instaladas em áreas com grande risco de falta de agua, após desenvolverem um programa de reutilização da agua em suas unidades diminuíram em 25% o consumo em suas unidades. A rede americana starbucks ainda esta nessa onda por móda e por isso esta saindo sempre atrás enquanto empresas como cocacola, pepsico, levi´s, etc... já estão com os olhos voltados para o consumo de agua a cafeteria americana se pronunciou que até o final do ano terá o calculo de suas "pegadas de agua" com isso aproveitando o embalo do pioneirismo para vender mais café sem tomar atitudes tangiveis...
quarta-feira, 15 de julho de 2009
Logistica: fontes de vantagens competitivas ou mito
Esse artigo escrevi para iniciar o meu blog, em homenagem ao meu professor de logistica o Prof Moacir Francisco Deimling (espero que tenha escrito o nome dele certo).
Este artigo tem o intuito de focar os aspectos introdutórios a logística e apresentar seus principais aspectos, conceitos, características, tipos de transporte e definições.
A definição de logística segundo o dicionário Aurélio é:
“Parte da arte da guerra que trata do planejamento e da realização de: projeto e desenvolvimento, obtenção, armazenamento, transporte, distribuição reparação manutenção e evacuação de material (para fins operativos e administrativos); recrutamento, incorporação instrução, adestramento, designação transporte, bem estar, evacuação hospitalização e desligamento de pessoal; aquisição ou construção, reparação, manutenção e operação de instalações e acessórios destinados a ajudar o desempenho de qualquer função militar; contrato ou prestação de serviços.
Segundo Deimling (2008, P.3) Logística é o processo de planejar implantar e controlar o fluxo eficiente e eficaz de matérias-primas, estoque em processo, produtos acabados e informações relacionadas, desde seu ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atendera os requisitos dos clientes.
A logística hoje em dia, é sem sombra de duvidas o grande diferencial em termos de gestão administrativa.
2 LOGISTICA
Com a utilização do processo de logística, a empresa obtêm uma vantagem competitiva que gera uma superioridade sobre seus concorrentes, obtendo assim a preferência e fidelização de seu mercado consumidor. O processo da logística preocupa-se com o gerenciamento de fluxo físico e todo o gerenciamento da cadeia produtiva do produto desde a matéria prima até a entrega em seu cliente final, ficando assim bem evidente se tratar mais do que uma preocupação com o produto acabado, que é a visão que muitos gestores tem da função da logística. A logística esta ligada em sua essência com o processo fabril, o local de estocagem, níveis de inventario e sistemas de informações, bem como com transportes.
Os fatores que torna a logística essencial são econômico e organizacional, pois tanto a matéria prima como o mercado consumidor não se encontram na maioria das vezes próximos a empresa sendo assim essencial se ter uma boa logística para definir meios de entrega, tipos de armazéns, quantias a serem estocadas, custos de armazenagem, entre outros, ou seja a logística serve para reduzir a lacuna existente entre a produção e a demanda de modo que faça com que os consumidores tenham bens e serviços quando e onde quiserem, e na condição física que desejarem.
Sendo assim podemos dizer que a logística é o processo de gerir estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, e os fluxos de informações correlatas através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo. Outra definição interessante e mais abrangente diz o seguinte: trata-se do processo de planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenagem de matérias prima, inventario em processo, produtos acabados e informações correlatas do ponto de origem ao ponto de consumo em conformidade com os requisitos do cliente.
3 IMPORTANCIA DA LOGISTICA NAS EMPRESAS
Grande parte das empresas prestadoras de serviço ou agencias e instituições governamentais, assim como grande partes das empresas privadas, necessitam do auxilio de um especialista em logística em variados graus. Por esse motivo a logística tem gerado um crescente interesse nos últimos anos. Cada vez mais pessoas vêem nesse ramo a perspectiva de um bom emprego, o que esta levando cada vez mais pessoas a seminários e cursos sobre o assunto. As empresas e executivos estão percebendo que na logística esta um grande diferencial competitivo para suas empresas e existem empresas especializadas em logística já em atuação.
Os administradores estão percebendo agora a necessidade de se estabelecer um conceito bem definido de logística industrial, pois uma vez que começam a compreender melhor o fluxo dos materiais, as relações tempo-estoque na produção e distribuição e os aspectos relativos ao fluxo de caixa no controle de materiais, o enfoque administrativo sobre a gestão da empresa sobre “produzir, estocar, vender”, esta cada vez mais mudando para “definição de mercado, planejamento estratégico, apoio logístico”.
Esse ramo da administração é crescente, e todos os administradores devem crescer e se aperfeiçoar a medida que os desafios do mercado aumentam, a globalização sem sombra de duvidas, vem trazendo novos desafios para todos os administradores, que estão se vendo obrigados a reavivar seus conceitos e modelos para manter suas empresas num lugar de destaque.
Segundo KOTLER & ARMSTRONG (1999, P. 285) as empresas estão valorizando cada vez mais a logística por varias razões: primeiro, por ser um elemento essencial no que se refere aos serviços prestados aos clientes; por produzir consideráveis reduções de custos para a empresa e para os consumidores; também devido a imensa variedade de produtos criando a necessidade de um aprimorado gerenciamento de logística e, por fim, aprimoramento da tecnologia de informações criando oportunidade de maior eficiência na distribuição.
As empresas ligadas ao e-comerce diretamente ligada ao comercio digital são exemplos em aplicação ao gerenciamento de logística pois eles precisam fazer o produto chegar na casa do cliente em um curto espaço de tempo, na quantidade certa e com uma grande qualidade para poderem ter seu diferencial competitivo em razão da comodidade do cliente fazer suas compras via internet.
Uma empresa pode alcançar uma posição de superioridade sobre os concorrentes, em termos de preferência do cliente através da aplicação de logística em sua empresa. As bases do sucesso no mercado são muitas, mas um modelo simples é baseado no chamado três “Cs” companhia, clientes e concorrentes. A principal vantagem competitiva se da na capacidade de a empresa diferenciar-se de seus concorrentes aos olhos do cliente e depois pela capacidade de operar a baixo custo e, portanto, com maior lucratividade. Não se pode mais pressupor que os produtos bons sempre vendem, nem é aceitável imaginar que o sucesso de hoje continuara para sempre.
O transporte em todo mundo, seja de carga ou de passageiros, sempre assumiu uma característica importante nas políticas gerenciais. Sempre que uma organização necessite de algum meio de transporte para realizar seus objetivos deve tratá-lo com a mesma importância que se trata um fornecedor, analisando qualidade, preço e o serviço, deve sempre transportar seus produtos com profissionais qualificados que garantam as entregas com um mínimo de extravio ou dano a carga, e que tenha disposição a cooperar em casos de eventuais modificações, que cometa o mínimo de erro possível no faturamento e assim por diante.
4 CONCLUSÃO
Após estudos realizados, deu se a descoberta de que no Brasil muito poucos gestores tem a clara idéia de todas as operações que envolvem a logística. As mudanças no mercado são continuas, e vem dando margem ao surgimento de novas atividades e o crescimento do mercado de operadores logísticos, que procuram acompanhar as mudanças comportamentais do mercado.
A logística é um sistema com visão ampla de gerenciamento da cadeia de suprimentos, do fornecimento de matérias-primas até a distribuição dos produtos acabados. Requer o gerenciamento de todas as funções da cadeia de suprimentos.
Essa função deve ser levada em conta de forma globalizada, onde as matérias-primas são compradas em qualquer lugar do mundo, são transformadas em empresas e vendidas onde estiver o mercado consumidor que tambem pode ser em qualquer lugar do mundo...
Este artigo tem o intuito de focar os aspectos introdutórios a logística e apresentar seus principais aspectos, conceitos, características, tipos de transporte e definições.
A definição de logística segundo o dicionário Aurélio é:
“Parte da arte da guerra que trata do planejamento e da realização de: projeto e desenvolvimento, obtenção, armazenamento, transporte, distribuição reparação manutenção e evacuação de material (para fins operativos e administrativos); recrutamento, incorporação instrução, adestramento, designação transporte, bem estar, evacuação hospitalização e desligamento de pessoal; aquisição ou construção, reparação, manutenção e operação de instalações e acessórios destinados a ajudar o desempenho de qualquer função militar; contrato ou prestação de serviços.
Segundo Deimling (2008, P.3) Logística é o processo de planejar implantar e controlar o fluxo eficiente e eficaz de matérias-primas, estoque em processo, produtos acabados e informações relacionadas, desde seu ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atendera os requisitos dos clientes.
A logística hoje em dia, é sem sombra de duvidas o grande diferencial em termos de gestão administrativa.
2 LOGISTICA
Com a utilização do processo de logística, a empresa obtêm uma vantagem competitiva que gera uma superioridade sobre seus concorrentes, obtendo assim a preferência e fidelização de seu mercado consumidor. O processo da logística preocupa-se com o gerenciamento de fluxo físico e todo o gerenciamento da cadeia produtiva do produto desde a matéria prima até a entrega em seu cliente final, ficando assim bem evidente se tratar mais do que uma preocupação com o produto acabado, que é a visão que muitos gestores tem da função da logística. A logística esta ligada em sua essência com o processo fabril, o local de estocagem, níveis de inventario e sistemas de informações, bem como com transportes.
Os fatores que torna a logística essencial são econômico e organizacional, pois tanto a matéria prima como o mercado consumidor não se encontram na maioria das vezes próximos a empresa sendo assim essencial se ter uma boa logística para definir meios de entrega, tipos de armazéns, quantias a serem estocadas, custos de armazenagem, entre outros, ou seja a logística serve para reduzir a lacuna existente entre a produção e a demanda de modo que faça com que os consumidores tenham bens e serviços quando e onde quiserem, e na condição física que desejarem.
Sendo assim podemos dizer que a logística é o processo de gerir estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, e os fluxos de informações correlatas através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo. Outra definição interessante e mais abrangente diz o seguinte: trata-se do processo de planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenagem de matérias prima, inventario em processo, produtos acabados e informações correlatas do ponto de origem ao ponto de consumo em conformidade com os requisitos do cliente.
3 IMPORTANCIA DA LOGISTICA NAS EMPRESAS
Grande parte das empresas prestadoras de serviço ou agencias e instituições governamentais, assim como grande partes das empresas privadas, necessitam do auxilio de um especialista em logística em variados graus. Por esse motivo a logística tem gerado um crescente interesse nos últimos anos. Cada vez mais pessoas vêem nesse ramo a perspectiva de um bom emprego, o que esta levando cada vez mais pessoas a seminários e cursos sobre o assunto. As empresas e executivos estão percebendo que na logística esta um grande diferencial competitivo para suas empresas e existem empresas especializadas em logística já em atuação.
Os administradores estão percebendo agora a necessidade de se estabelecer um conceito bem definido de logística industrial, pois uma vez que começam a compreender melhor o fluxo dos materiais, as relações tempo-estoque na produção e distribuição e os aspectos relativos ao fluxo de caixa no controle de materiais, o enfoque administrativo sobre a gestão da empresa sobre “produzir, estocar, vender”, esta cada vez mais mudando para “definição de mercado, planejamento estratégico, apoio logístico”.
Esse ramo da administração é crescente, e todos os administradores devem crescer e se aperfeiçoar a medida que os desafios do mercado aumentam, a globalização sem sombra de duvidas, vem trazendo novos desafios para todos os administradores, que estão se vendo obrigados a reavivar seus conceitos e modelos para manter suas empresas num lugar de destaque.
Segundo KOTLER & ARMSTRONG (1999, P. 285) as empresas estão valorizando cada vez mais a logística por varias razões: primeiro, por ser um elemento essencial no que se refere aos serviços prestados aos clientes; por produzir consideráveis reduções de custos para a empresa e para os consumidores; também devido a imensa variedade de produtos criando a necessidade de um aprimorado gerenciamento de logística e, por fim, aprimoramento da tecnologia de informações criando oportunidade de maior eficiência na distribuição.
As empresas ligadas ao e-comerce diretamente ligada ao comercio digital são exemplos em aplicação ao gerenciamento de logística pois eles precisam fazer o produto chegar na casa do cliente em um curto espaço de tempo, na quantidade certa e com uma grande qualidade para poderem ter seu diferencial competitivo em razão da comodidade do cliente fazer suas compras via internet.
Uma empresa pode alcançar uma posição de superioridade sobre os concorrentes, em termos de preferência do cliente através da aplicação de logística em sua empresa. As bases do sucesso no mercado são muitas, mas um modelo simples é baseado no chamado três “Cs” companhia, clientes e concorrentes. A principal vantagem competitiva se da na capacidade de a empresa diferenciar-se de seus concorrentes aos olhos do cliente e depois pela capacidade de operar a baixo custo e, portanto, com maior lucratividade. Não se pode mais pressupor que os produtos bons sempre vendem, nem é aceitável imaginar que o sucesso de hoje continuara para sempre.
O transporte em todo mundo, seja de carga ou de passageiros, sempre assumiu uma característica importante nas políticas gerenciais. Sempre que uma organização necessite de algum meio de transporte para realizar seus objetivos deve tratá-lo com a mesma importância que se trata um fornecedor, analisando qualidade, preço e o serviço, deve sempre transportar seus produtos com profissionais qualificados que garantam as entregas com um mínimo de extravio ou dano a carga, e que tenha disposição a cooperar em casos de eventuais modificações, que cometa o mínimo de erro possível no faturamento e assim por diante.
4 CONCLUSÃO
Após estudos realizados, deu se a descoberta de que no Brasil muito poucos gestores tem a clara idéia de todas as operações que envolvem a logística. As mudanças no mercado são continuas, e vem dando margem ao surgimento de novas atividades e o crescimento do mercado de operadores logísticos, que procuram acompanhar as mudanças comportamentais do mercado.
A logística é um sistema com visão ampla de gerenciamento da cadeia de suprimentos, do fornecimento de matérias-primas até a distribuição dos produtos acabados. Requer o gerenciamento de todas as funções da cadeia de suprimentos.
Essa função deve ser levada em conta de forma globalizada, onde as matérias-primas são compradas em qualquer lugar do mundo, são transformadas em empresas e vendidas onde estiver o mercado consumidor que tambem pode ser em qualquer lugar do mundo...
O COMEÇO
OK, primeiramente me apresento ao mundo, sou Julio Faoro academico do sexto período de ADM pela unochapeco, natural de Soledade-RS e morando em Chapeco-SC.
Pretendo com este blog postar alguns tópicos sobre administração (curso que frequento), tolices do dia a dia e o que mais passar a cabeça, espero que todos os que acessar gostem, irei ficar muito contente em receber e comentar os post´s.
Pretendo com este blog postar alguns tópicos sobre administração (curso que frequento), tolices do dia a dia e o que mais passar a cabeça, espero que todos os que acessar gostem, irei ficar muito contente em receber e comentar os post´s.
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